花王における社員活力の最大化に向けた取り組み ~2021年度からのOKR導入の経過 | HR Leaders NEXT

HR Leaders NEXTカンファレンスプログラム

B02

講演タイトル

花王における社員活力の最大化に向けた取り組み ~2021年度からのOKR導入の経過

スピーカー

花王株式会社
人財開発部門 副統括
仲本 直史

概要

花王では、中期経営計画(「K25」)における重点方針の一つとして、「社員活力の最大化」を掲げ、様々な人事施策に取り組んでいます。その一貫として、2021年度からOKR(Objectives and Key Results)を導入すると共に人事評価制度の見直し等を行い、社員の主体的な挑戦や成長を支援しています。 本講演では、OKRを導入してからの経過、また、社員一人ひとりや組織風土における変化についてご紹介いただき、組織の活性化、価値創出に向けて人事部門として何ができるのかのヒントを示していただきます。
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